Projektmanagement und Projektsteuerung für Bauprojekte
Kosten, Termine und Qualität im Griff – das ist die Aufgabe der Projektsteuerung. Mit meiner PMP®-Zertifizierung und über 14 Jahren Praxis verbinde ich bewährte Projektmanagement-Methoden mit dem Alltag auf deutschen Baustellen.
Leistungen
- Projektorganisation, Rollen und Kommunikationsstruktur
- Kostenrahmen, Kostenverfolgung und Budgetkontrolle
- Rahmen- und Detailterminplanung, kritischer Pfad, Fortschrittsberichte
- Vorbereitung von Ausschreibung und Vergabe nach VOB/A bzw. privatrechtlich
- Vertrags- und Nachtragsmanagement, Behinderungsanzeigen
- Risikomanagement und Entscheidungsvorlagen für Bauherren und Investoren
Digitale Werkzeuge
Für Planung, Terminsteuerung und Mengen arbeite ich u. a. mit MS Project, Revit, Navisworks und iTWO und nutze BIM-Modelle, wo sie im Projekt vorhanden sind.
Projektmanagement & Projektsteuerung in Ihrer Stadt
Ich biete diese Leistung in Düsseldorf und im gesamten Umland an, unter anderem in Neuss, Meerbusch, Ratingen, Mettmann, Erkrath, Hilden, Kaarst und Haan.